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Adquisiciones siguió ofreciendo la concurrencia técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría ocurrir abordado el encono existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la público técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.

Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Precisar una meta hasta que comisionara un estudio para evaluar el núsimple de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.

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Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del programa.

Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores get more info para apuntalar una consistencia y justeza.

Se necesitan datos de narración para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados

La seguridad de su red se ve comprometida por un proveedor foráneo. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?

Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la mitad de los contratistas elegibles estuvieron exentos del programa. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el aplicación y que consideraría reportar el núúnico de exenciones como parte del rediseño.

  El personal dijo que la omisión fue un descuido y que Adquisiciones planea incluir las metas en el documento del próximo año.

Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de público técnica del widget de Desarrollo de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba medios y entraba en encono con la función de Servicios de Adquisiciones. aunque había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.

asimismo siguió usando el aplicación de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba fortuna y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

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Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para obtener las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.

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