Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la Billete en el Programa de Desarrollo de Contratistas Principales.
Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad cerca de las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.
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Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el widget de subvenciones para la diferencia de contratistas y la fuerza gremial. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron get more info concurrencia técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.
Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del widget.
El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en lado de culpar.
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Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para advertir la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríCampeón y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el frontera que califica a los proyectos para el widget de incremento de Contratistas Principales.
Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.
Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una estrategia de promoción para asegurar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.
Adquisiciones dijo que planeaba realizar un estudio de desigualdades para calcular la Décimo de referencia por los contratistas certificados en el mercado.
En tiempo de resumir datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una relación de precios a los departamentos luego de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Descomposición para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.
- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y asaltar cualquier inquietud de modo proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?